手机浏览中华橱柜网2021-01-04 责任编辑:李雪 浏览数:
2021年已经到来,相信在陆董事长的指引下,在全体家人们围绕“强组织、强计划、强匹配、强协同、强执行”的“五强”经营方针引领下,千年舟必将实现经营规划目标!
2020年圣诞这天,千年舟召开省奖创奖工作启动会议。下午15:00,千年舟集团7楼阳光房里,千年舟集团的高管们围桌而坐,似乎在讨论什么。小舟“潜伏”入内,赫然两个词飘入耳中:“批评”与“自我批评”,莫非高管们在开批斗大会?怀揣着这样一个疑问,小编听得聚精会神,记录细节话语心中暗自惊叹,这哪是批斗大会,分明是一场高层间的民主生活会!

(图片来源:千年舟供稿,侵删)
些许精彩要点,带出来与大家偷偷分享:
1 敢于剖析,相互赋能
会议在集团副总裁马同华的主持下,各副总裁们对自身目前存在的问题短板做自我剖析,再相互提出对方目前存在的问题建议,即“批评”与“自我批评”。
2 强化沟通,改变作风
通过这次会议,高管们能发现问题、改进问题,加强彼此间的沟通交流,汲取好的建议方法,进而带来个人及团队的提升,形成良好的作风环境。
3 思维碰撞,明确方向
会上通过相互“批评”,接收方重新认识到自身的不足之处,并产生新的工作思路,使接下来分管工作的开展目标更为清晰,能针对性的解决目前存在的难点、痛点。

(图片来源:千年舟供稿,侵删)
这一次的会议意义重大。陆铜华董事长指出:未来民主生活会要常态化的开展,要能真正的发现问题、剖析问题、解决问题;要能敢于“批评”他人,虚心接受批评,强化组织建设,为公司健康发展保驾护航。
这是千年舟成立以来真正意义上的一次民主生活会,是一次体现高层领导率先模范作用的会议,是一次改正纠偏,引领企业健康发展的会议。
2021年已经到来,相信在陆董事长的指引下,在全体家人们围绕“强组织、强计划、强匹配、强协同、强执行”的“五强”经营方针引领下,千年舟必将实现经营规划目标!
千年舟品牌部编辑
(文章来源:千年舟供稿,侵删)
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