为持续巩固卓越绩效推进成果，践行千年舟集团2021年“五强”经营方针，更有效地开展下一阶段卓越绩效和政府质量奖工作，近日，千年舟集团2021年浙江省政府质量奖创奖工作启动会隆重召开。会议由企业发展部总监李文哲主持，董事长陆铜华、顾问曲新宏、各副总裁及各部门负责人、核心骨干参加此次会议。

(图片来源：千年舟公众号，侵删)

▲会议现场

会议伊始，企业发展部总监李文哲对上一届浙江省政府质量奖申报工作做了全面总结，回顾了创奖过程。千年舟集团2018年获得杭州市政府质量奖后，2019年2月正式启动浙江省政府质量奖申报准备工作，在经历了资料申报、现场评审后，最终进入陈述答辩环节。同时，李总对现场评审中提出的改进机会和目前落实情况做了介绍，强调申报政府质量奖是公司深入推进卓越绩效管理模式的一次检验，各部门应当把卓越绩效模式融入日常管理工作中。

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▲企业发展部总监李文哲做工作回顾

随后，集团副总裁马同华宣布成立千年舟集团卓越绩效委员会，并对2021年卓越绩效推进工作及浙江省政府质量奖申报工作做了详细的部署安排，对新一届省奖申报工作的时间节点做了强调，要求各部门全力以赴，继续围绕公司经营战略和方针，深入推进卓越绩效，争创省奖。

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▲副总裁马同华讲话

集团顾问曲新宏老师对2019至2020年集团卓越绩效及浙江省政府质量奖申报工作做了点评，回顾了担任顾问以来和千年舟共同推进卓越绩效模式的历程，肯定了千年舟导入卓越绩效模式和争创政府质量奖工作取得的成绩，并勉励大家在下一次申报工作中再创佳绩。

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▲集团顾问曲新宏讲话

会议最后，千年舟集团董事长陆铜华对公司卓越绩效和政府质量奖创奖工作做了点评和指示：“只要企业在，卓越绩效就在！”陆董强调卓越绩效模式是提高公司各方面综合绩效的有效方法，应从股东、顾客、员工、供方、社会五方利益出发，持续深入学习和贯彻卓越绩效模式，树立闭环管理思维，关注顾客需求，提高成本意识和工作质量，以更好地回报五大相关方。同时，陆董还作出要求，今后卓越绩效模式的推进和内外部评价要作为常态工作持续推进，不断循环提升，提高公司的管理水平。

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▲陆铜华董事长做工作点评和指示

每一次争创政府质量奖，都是一次阶段性的卓越绩效导入成果验收。创奖不是最终目的，而是通过创奖过程，激发公司全员推进卓越绩效管理模式的动力，促进不断学习、改进和创新。通过持续改善现状，提升公司的核心竞争力与综合实力，助力企业实现又好又快可持续发展！

千年舟品牌部编辑

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